Existem empresários que identificam oportunidades. Outros conseguem transformar essas oportunidades em negócios. E existem aqueles que vão além: trabalham diariamente para que suas empresas continuem crescendo, evoluindo e conquistando espaço no mercado.

Maisa Lemos e Dime Medeiros fazem parte desse último grupo.

Sócios-fundadores da Festah, empresa especializada na locação de móveis e peças de decoração para eventos, eles construíram uma trajetória empresarial que merece ser conhecida não apenas pelos resultados alcançados, mas principalmente pela maneira como conduzem seus negócios.

Seriedade, disciplina, criatividade, capacidade de execução e uma obstinação permanente por fazer melhor estão entre as características que ajudam a explicar a posição conquistada pela Festah no mercado brasileiro de eventos.

Uma oportunidade que nasceu do próprio casamento

A história começou em 2005, quando Maisa e Dime estavam organizando o próprio casamento. Durante os preparativos, perceberam que o mercado não oferecia a variedade de móveis e peças de decoração que imaginavam para a celebração.

Aquilo que poderia ser apenas uma dificuldade na organização da festa acabou se transformando em uma oportunidade de negócio.

O casal decidiu criar uma empresa capaz de oferecer soluções diferenciadas de mobiliário, permitindo que decoradores, produtores e clientes desenvolvessem projetos com mais personalidade.

A Festah nasceu com apenas 36 cadeiras.

Mais de duas décadas depois, o negócio reúne mais de 6 mil produtos, um acervo de 68 mil itens e uma equipe com mais de 180 profissionais. Ao longo dessa trajetória, já participou de mais de 22 mil eventos, atendendo mais de 700 cidades brasileiras.

Os números impressionam, mas não contam sozinhos essa história. Por trás deles estão anos de trabalho, decisões estratégicas, investimentos e, sobretudo, a capacidade de não se acomodar com as conquistas.

Duas personalidades, uma mesma visão empresarial

Uma das características da Festah é a complementaridade entre seus fundadores.

Administrador de empresas e economista, Dime Medeiros assumiu desde o início a gestão geral do negócio. Seu trabalho foi fundamental para estruturar a operação, organizar a logística e criar as condições necessárias para que a empresa pudesse crescer de maneira planejada.

A escolha de São José do Rio Preto, no interior de São Paulo, como base operacional fez parte dessa estratégia. A localização favoreceu a distribuição dos produtos, a administração dos estoques e a expansão para diferentes regiões.

O crescimento ganhou novos capítulos com a chegada da Festah à cidade de São Paulo, em 2008, ao Rio de Janeiro, em 2013, e a Brasília, em 2018.

Maisa Lemos, por sua vez, trouxe para a empresa seu conhecimento como arquiteta e uma sensibilidade especial para o design, a estética e a curadoria de mobiliário.

Responsável pela seleção de peças, tecidos, acabamentos e desenvolvimento de produtos exclusivos, ela acompanha tendências internacionais e procura antecipar as necessidades de um mercado em constante transformação.

São competências diferentes que se encontram em uma mesma direção: construir uma empresa sólida, competitiva e reconhecida pela qualidade das entregas.

A inquietação de quem não se acomoda

Talvez um dos aspectos mais interessantes da trajetória de Maisa e Dime seja a disposição de continuar aprendendo.

Mesmo depois de consolidarem a empresa, os empresários mantiveram a busca por novas referências, tecnologias, materiais e possibilidades para o setor.

Em 2009, viajaram à Ásia em busca de tendências do mercado moveleiro. A experiência contribuiu para a renovação do acervo e para o desenvolvimento de peças que continuariam presentes nos projetos da empresa nos anos seguintes.

Maisa também participou de workshops e feiras internacionais na Europa, Ásia e Américas, ampliando seu repertório e trazendo novas perspectivas para o negócio.

Essa busca não ficou restrita às viagens. A renovação constante das coleções, o desenvolvimento de peças próprias e a preocupação em oferecer diferentes estilos fazem parte da estratégia da Festah.

A empresa compreendeu que, em um mercado tão visual e competitivo como o de eventos, não basta ter um grande estoque. É preciso oferecer novidades, acompanhar a evolução dos projetos e compreender o que profissionais e clientes procuram.

Essa atitude faz diferença.

Afinal, empresas não permanecem relevantes apenas pelo que construíram no passado, mas principalmente pelo que continuam fazendo no presente.

Crescer exige mais do que boas ideias

O mercado de eventos envolve desafios que muitas vezes não são percebidos pelo público que participa de uma celebração.

Por trás de um ambiente cuidadosamente produzido, existe uma operação complexa que exige planejamento, transporte, armazenamento, montagem, conservação e profissionais preparados.

No caso da Festah, a estrutura reúne montadores, tapeceiros, marceneiros e diferentes especialistas que contribuem para transformar os projetos em realidade.

Nesse cenário, a visão de Dime sobre gestão e infraestrutura e o olhar de Maisa para a curadoria e a experiência estética são fundamentais.

A expansão da empresa demonstra que criatividade e organização precisam caminhar juntas. Uma boa ideia pode abrir as portas de um negócio, mas são a gestão, a consistência e a capacidade de execução que permitem sua continuidade.

Uma relação construída com o mercado

Outro aspecto importante dessa trajetória é a presença dos empresários no próprio setor em que atuam.

A Festah participou da primeira edição do Casar na Daslu, em 2009, e iniciou sua relação com a Inesquecível Casamento em 2013, quando consolidou sua operação no Rio de Janeiro. Uma parceria que permanece até hoje.

Ao longo dos anos, a empresa acompanhou transformações no mercado de casamentos e eventos corporativos, desenvolvendo soluções para diferentes propostas de decoração.

Essa proximidade com os profissionais do setor também representa uma forma de compreender tendências, identificar demandas e fortalecer relacionamentos comerciais.

Porque negócios são construídos por pessoas. E a confiança desenvolvida ao longo do tempo é um patrimônio que não pode ser medido apenas em números.

Gente que faz acontecer

A história de Maisa Lemos e Dime Medeiros mostra que empreender é muito mais do que ter uma ideia e abrir uma empresa.

É assumir riscos, tomar decisões, investir, corrigir caminhos, buscar conhecimento e entender que nenhum resultado se sustenta sem trabalho contínuo.

O que começou como uma dificuldade na organização de um casamento tornou-se uma empresa com presença em diferentes regiões do Brasil e participação em milhares de celebrações e eventos.

Mas o que realmente merece destaque é a postura dos empresários diante do próprio negócio.

Mesmo após mais de 20 anos de trajetória, Maisa e Dime continuam envolvidos na evolução da Festah, na renovação de seu acervo e na busca por novas oportunidades.

Não se trata apenas de vender ou alugar móveis. Trata-se de construir uma marca, desenvolver uma operação eficiente e conquistar a confiança de um mercado exigente.

É justamente essa combinação de visão, trabalho, resiliência e capacidade de realização que faz de Maisa Lemos e Dime Medeiros protagonistas da série Gente que Faz Acontecer, do Universo Inesquecível.

Porque fazer acontecer não é um resultado isolado. É uma atitude que precisa ser renovada todos os dias.

Festah – Móveis para Eventos
www.festah.com.br